MEMBUAT RANCANGAN KERJA YANG BAIK

Assalamu'alaikum wr.wb

    Hai teman-teman kali ini saya akan berbagi cara bagai mana membuat perencanaan kerja...

Tentukan Tujuannya terlebih dahulu agar kita bisa  menyusun Plainning tersebut 

TUJUAN YANG INGIN DICAPAI

Peserta mampu :

• Menyusun jadwal dalam bentuk kegiatan yg harus dijalankan secara sistematis demi tercapainya tujuan yg telah ditetapkan
  

• Merancang kepanitiaan dg mempertimbangkan faktor-faktor yg mendukung pelaksanaan suatu rencana kerja
  

• Mengenali berbagai pola komunikasi antar unit kerja serta hal-hal yg mendukung & menghambat upaya menjaga efektifitas komunikasi antar unir kerja
  

• Merumuskan rencana dalam langkah-langkah
  

        konkrit untuk mewujudkan gagasannya.

ORGANISASI

     Organisasi adalah Sekumpulan orang-orang yg berinteraksi dan saling bergantung satu sama lain, bekerja untuk mencapai tujuan tertentu, yg hubungan-hubungan kerja satu dg yg lainnya ditentukan berdasarkan struktur tertentu.

ORMAWA adalah sebuah orgnisasi yang beranggotakan Mahasiswa

• Sarana latihan kepemimpinan & manajeman
  

• Wadah aktualisasi diri
  

• Sarana pengembangan multi kecerdasan
  

• Wadah pengembangan kreativitas
  

SARANA LATIHAN KEPEMIMPINAN & MANAJEMEN

Kepemimpinan :

• Berfokus pada mengerjakan hal dengan benar
  

• Memastikan bahwa tangga yang kita naiki bersandar pada tembok secara tepat
  

 Manajemen :

• Memusatkan perhatian pada mengerjakan secara tepat
  

• Mengusahakan bahwa kita menaiki tanggi itu seefisien mungkin
  

ORGANISASI

Kepemimpinan:

    Menjaga komitmen yg tinggi dalam mencapai visi organisasi

Manajemen :

• mengembangkan kapasitas untuk
  

• mewujudkan rencana
  

• Membuat struktur organisasi
  

• Menyusun staffing
  

• Menetapkan tugas-tugas
  

• Membagi tugas-tugas tersebut
  

• Mengkomunikasikan rencana
  

• Mendelegasikan tanggung jawab
  

Manejement Organisasi

• Perencanaan (planning)
  

• Pengorganisasian (Organizing)
  

• Penyusunan Personalia (Staffing)
  

• Pengarahan (Directing + actuating)
  

• Pengkoordinasian (Coordinating)
  

• Penyusunan Anggaran (Budgeting)
  

• Pelaporan (Reporting)
  

Unsur - unsur Organisai

• Pimpinan
  

• Azas dan Tujuan
  

• Program
  

• Sumber daya : Manusia, fisik
  

• Struktur Organisasi
  

LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN PROGRAM KERJA ORGANISASI

• Mengidentifikasi dan merumuskan masalah
  

• Mengklasifikasikan masalah
  

• Mencari dan mengembangkan alternatif
  

• Analisis alternatif
  

• Pengambilan keputusan
  

• Perumusan gagasan awal
  

• Penyusunan skala prioritas program kerja
  

• Penjabaran Program Kerja
  

• Melaksanakan dan mencapai program kerja
  

• Tolak ukur keberhasilan program kerja
  

• Evaluasi
  

•  Umpan balik (feedback)
  

Menyusun Program Kerja

       Merupakan pengambilan keputusan yg tepat dengan menggunirakan berbagai pertimbangan sehingga langkah ke depan hampir dapat dipastikan.

PENJABARAN RENCANA KERJA & KEPANITIAAN


Aspek yang diperhatikan :

• Visi dan misi
  

• Trend saat ini dan waktu ke depan
  

• Sumber daya yang ada
  

• Daya dukung
  

• Manajemen waktu  
  

Sekian dan Terima kasih.Semoga dapat bermanfa'at bagi anda semua

                                 Wassalamu'alaikum wr.wb